Szkolenia, konsultacje, prezentacje, eventy

Szkolimy najlepszych

Sprzedaż

Efektywne negocjacje w biznesie

Jak skutecznie negocjować ?

Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:

Szkolenie "Negocjacje handlowe"przeznaczone dla kadry zarządzającej, menadżerów i handlowców, którzy pragną efektywnie i profesjonalnie przeprowadzać negocjacje z klientami lub partnerami biznesowymi.

Korzyści ze szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • skutecznie posługiwać się narzędziami negocjacyjnymi
  • uzyskiwać dobre wyniki niezależnie od przewagi drugiej strony.
  • posiadać pełną kontrolę nad przebiegiem negocjacji
  • umiejętnie stosować techniki wywierania wpływu.
  • określać i dokonać wyboru indywidualnego i skutecznego stylu negocjowania.

Program:
  1. Kluczowe czynniki sukcesu w negocjacjach
    • Główne elementy w negocjacjach
    • Fazy procesu negocjacyjnego
    • Identyfikacja źródeł siły w negocjacjach
    • Budowanie własnej skuteczności w negocjacjach
    • Określenie mocnych stron i szans rozwojowych
  2. Budowanie strategii negocjacyjnej
    • Prenegocjacje
    • Pięć podstawowych strategii negocjacji
    • Analiza własnego stylu negocjacji
    • Jak zwiększyć elastyczność stosowania różnych stylów negocjacji?
    • Prognozowanie zachowań drugiej strony
    • Podważenie siły drugiej strony
  3. Stosowanie taktyk i kontrtaktyk negocjacyjnych
    • Różnica między strategią a taktyką negocjacyjną
    • Przegląd 22 taktyk negocjacyjnych
    • Ćwiczenia umiejętności w rozpoznawaniu i stosowaniu poszczególnych taktyk
  4. Osobowość partnera negocjacyjnego
    • Typy osobowości
    • Analiza własnego typu osobowości
    • Rozpoznanie typu osobowości partnera negocjacyjnego
    • Dobieranie taktyki negocjacyjnej w zależności od typu osobowości partnera negocjacyjnego
  5. Bariery w negocjacjach
    • Techniki pokonywania impasu
    • Techniki obrony własnej oferty i radzenia sobie z przewagą drugiej strony
    • Radzenie sobie z emocjamii utrzymywanie dobrych relacji
  6. Dynamika procesu negocjacyjnego
  7. Zespoły negocjacyjne
    • Role merytoryczne i taktyczne w negocjacjach
  8. Renegocjacje umów handlowych
  9. Kryptolicytacja
  10. Etapy negocjacji
    • Omówienie kolejnych etapów negocjacji
    • Przygotowanie do negocjacji
    • Pierwszy kontakt
    • Negocjacje zasadnicze
    • Finał negocjacji
  11. Przygotowania do negocjacji
    • Procedura przygotowania do negocjacji (uświadomienie sobie swoich atutów, zebranie potrzebnych informacji o partnerze negocjacyjnym - jego potrzebach i ograniczeniach, stworzenie planu rozmowy)
    • Wygenerowanie obszarów negocjacji
    • Analiza przypadków
    • Opracowanie celów dla różnych obszarów negocjacji
    • Ustalenie strategii negocjacji
    • BATNA negocjatora
    • Doskonalenie umiejętności w zakresie profesjonalnego przygotowania się do negocjacji handlowych.
  12. Negocjacje zasadnicze
    • Identyfikacja taktyk stosowanych przez rozmówcę
    • Dobór odpowiedniej kontrtaktyki
    • Argumentacja korzyściowa obu stron negocjacji
  13. Finał negocjacji
    • Tworzenie umowy
    • Egzekwowanie postawionych żądań
    • Aspekt długofalowej współpracy
  14. Techniki wywierania wpływu i elementy komunikacji perswazyjnej
  15. Trening negocjacyjny
Cena: 1490 zł (brutto) zawiera:
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia,
  • lunch,
  • serwis kawowy,
  • konsultacje poszkoleniowe on-line
Ważne informacje

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1490 zł

Najbliższy termin:

  • 25-26 marca 2010
  • 20-21 maja 2010
Zgłoszenie na szkolenie "Efektywne negocjacje w biznesie":
Zarezerwuj termin on-line
lub pobierz i wyślij faxem
Word Format Word (36kB)
Pdf Format PDF (230kB)
Polecana literatura

Harvard Business Review. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
Harvard Business School Press

[..więcej..]

Skorzystaj z wiedzy i doświadczeń najlepszych

Efektywne relacje międzyludzkie wewnątrz firmy i kontakty z klientami stanowią jeden z kluczowych czynników sprawnego działania przedsiębiorstwa. Umiejętność zarządzania relacjami międzyludzkimi i biznesowymi stanowi niezwykle ważny element kompetencji nowoczesnego menedżera. Znajomość technik negocjacji jest przydatna podczas spotkań z klientami i kontrahentami, a umiejętność rozwiązywania konfliktów między pracownikami to gwarancja efektywnego działania firmy.

"Harvard Business Review. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów" to zbiór artykułów poświęconych sztuce negocjacji, publikowanych w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorzy prezentowanych tu artykułów należą do grona najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie negocjacji i rozwiązywania konfliktów międzyludzkich. Czytając ich prace, dowiesz się, jak zarządzać zespołem, zażegnywać spory między pracownikami i negocjować z klientami. Znajdziesz tu studia przypadków oraz analizy ekspertów.

  • Umiejętność radzenia sobie z różnicami między pracownikami
  • Rozwiązywanie problemów za pomocą dyskusji i burzy mózgów
  • Godzenie skłóconych zespołów
  • Budowanie relacji biznesowych
  • Sztuka negocjowania z klientami
  • Polubowne rozstrzyganie sporów
  • Rozwiązywanie sporów przed sądem
Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy wypełnienie poniższego formularza.