Sprzedaż
Efektywne negocjacje w biznesie
Jak skutecznie negocjować ?
Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:
Szkolenie "Negocjacje handlowe"przeznaczone dla kadry zarządzającej, menadżerów i handlowców, którzy pragną efektywnie i profesjonalnie przeprowadzać negocjacje z klientami lub partnerami biznesowymi.
Korzyści ze szkolenia:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- skutecznie posługiwać się narzędziami negocjacyjnymi
- uzyskiwać dobre wyniki niezależnie od przewagi drugiej strony.
- posiadać pełną kontrolę nad przebiegiem negocjacji
- umiejętnie stosować techniki wywierania wpływu.
- określać i dokonać wyboru indywidualnego i skutecznego stylu negocjowania.
Program:
- Kluczowe czynniki sukcesu w negocjacjach
- Główne elementy w negocjacjach
- Fazy procesu negocjacyjnego
- Identyfikacja źródeł siły w negocjacjach
- Budowanie własnej skuteczności w negocjacjach
- Określenie mocnych stron i szans rozwojowych
- Budowanie strategii negocjacyjnej
- Prenegocjacje
- Pięć podstawowych strategii negocjacji
- Analiza własnego stylu negocjacji
- Jak zwiększyć elastyczność stosowania różnych stylów negocjacji?
- Prognozowanie zachowań drugiej strony
- Podważenie siły drugiej strony
- Stosowanie taktyk i kontrtaktyk negocjacyjnych
- Różnica między strategią a taktyką negocjacyjną
- Przegląd 22 taktyk negocjacyjnych
- Ćwiczenia umiejętności w rozpoznawaniu i stosowaniu poszczególnych taktyk
- Osobowość partnera negocjacyjnego
- Typy osobowości
- Analiza własnego typu osobowości
- Rozpoznanie typu osobowości partnera negocjacyjnego
- Dobieranie taktyki negocjacyjnej w zależności od typu osobowości partnera negocjacyjnego
- Bariery w negocjacjach
- Techniki pokonywania impasu
- Techniki obrony własnej oferty i radzenia sobie z przewagą drugiej strony
- Radzenie sobie z emocjamii utrzymywanie dobrych relacji
- Dynamika procesu negocjacyjnego
- Zespoły negocjacyjne
- Role merytoryczne i taktyczne w negocjacjach
- Renegocjacje umów handlowych
- Kryptolicytacja
- Etapy negocjacji
- Omówienie kolejnych etapów negocjacji
- Przygotowanie do negocjacji
- Pierwszy kontakt
- Negocjacje zasadnicze
- Finał negocjacji
- Przygotowania do negocjacji
- Procedura przygotowania do negocjacji (uświadomienie sobie swoich atutów, zebranie potrzebnych informacji o partnerze negocjacyjnym - jego potrzebach i ograniczeniach, stworzenie planu rozmowy)
- Wygenerowanie obszarów negocjacji
- Analiza przypadków
- Opracowanie celów dla różnych obszarów negocjacji
- Ustalenie strategii negocjacji
- BATNA negocjatora
- Doskonalenie umiejętności w zakresie profesjonalnego przygotowania się do negocjacji handlowych.
- Negocjacje zasadnicze
- Identyfikacja taktyk stosowanych przez rozmówcę
- Dobór odpowiedniej kontrtaktyki
- Argumentacja korzyściowa obu stron negocjacji
- Finał negocjacji
- Tworzenie umowy
- Egzekwowanie postawionych żądań
- Aspekt długofalowej współpracy
- Techniki wywierania wpływu i elementy komunikacji perswazyjnej
- Trening negocjacyjny
Cena: 1490 zł (brutto) zawiera:
- materiały szkoleniowe,
- certyfikat ukończenia,
- lunch,
- serwis kawowy,
- konsultacje poszkoleniowe on-line
Ważne informacje
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1490 zł
Najbliższy termin:
- 25-26 marca 2010
- 20-21 maja 2010
Zgłoszenie na szkolenie "Efektywne negocjacje w biznesie":
Zarezerwuj termin on-linelub pobierz i wyślij faxem
Polecana literatura
Harvard Business Review. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
Harvard Business School Press

[..więcej..]
Skorzystaj z wiedzy i doświadczeń najlepszych
Efektywne relacje międzyludzkie wewnątrz firmy i kontakty z klientami stanowią jeden z kluczowych czynników sprawnego działania przedsiębiorstwa. Umiejętność zarządzania relacjami międzyludzkimi i biznesowymi stanowi niezwykle ważny element kompetencji nowoczesnego menedżera. Znajomość technik negocjacji jest przydatna podczas spotkań z klientami i kontrahentami, a umiejętność rozwiązywania konfliktów między pracownikami to gwarancja efektywnego działania firmy.
"Harvard Business Review. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów" to zbiór artykułów poświęconych sztuce negocjacji, publikowanych w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorzy prezentowanych tu artykułów należą do grona najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie negocjacji i rozwiązywania konfliktów międzyludzkich. Czytając ich prace, dowiesz się, jak zarządzać zespołem, zażegnywać spory między pracownikami i negocjować z klientami. Znajdziesz tu studia przypadków oraz analizy ekspertów.
- Umiejętność radzenia sobie z różnicami między pracownikami
- Rozwiązywanie problemów za pomocą dyskusji i burzy mózgów
- Godzenie skłóconych zespołów
- Budowanie relacji biznesowych
- Sztuka negocjowania z klientami
- Polubowne rozstrzyganie sporów
- Rozwiązywanie sporów przed sądem
