Systemowe zarządzanie zasobami ludzkimi

Nowoczesne narzędzia i koncepcje ZZL

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie przeznaczone jest dla specjalistów HR, kadry kierowniczej oraz dla właścicieli firm.

Korzyści ze szkolenia:

Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom wykorzystania w pracy narzędzi oraz koncepcji nowoczesnego zarządzania personelem, zdobycie umiejętności tworzenia, optymalizacji i wdrażania procesów zarządzania personelem, poznanie najnowszych trendów w dziedzinie ZZL.

Program:

1. Proces zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce.
   • podstawowe procesy zarządzania personelem,
   • główne założenia i uwarunkowania ZZL w firmie,
   • cykl zarządzania personelem w organizacji.
2. Organizacja nowoczesnego działu kadr.
3. Planowanie i alokacja zasobów ludzkich.
   • określenie potrzeb personalnych,
   • specyfikacja wymagań,
   • budowanie profilu kompetencyjnego kandydata,
   • przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji,
   • metody naboru, budowanie bazy kandydatów,
   • metody selekcji pracowników.
4. Profesjonalna rozmowa kwalifikacyjna w praktyce.
5. Systemy i techniki motywowania pracowników.
   • motywacja a manipulacja: korzyści i niebezpieczeństwa,
   • czynniki motywujące do pracy,
   • diagnoza poziomu motywacji u pracowników,
   • zasady i procedury motywowania niefinansowego,
   • motywowanie osoby a motywowanie zespołu,
   • jak motywować rozmową: krytyka, pochwała, rozmowy korygujące zachowania,
   • najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników.
6. Zarządzanie systemem wynagrodzeń.
7. Ocenianie pracowników:
   • system ocen pracowniczych jako narzędzie polityki personalnej,
   • cechy dobrego systemu ocen pracowniczych,
   • korzyści i zagrożenia związane ze stosowaniem systemu ocen pracowniczych,
   • projektowanie i tworzenie systemu okresowych ocen pracowniczych,
   • wdrażanie systemu ocen okresowych,
   • specyfika rozmowy oceniającej,
   • błędy w ocenianiu - jak się ich ustrzec,
   • zastosowanie wyników okresowych ocen pracowników w praktyce.
8. Rozwój kapitału ludzkiego w organizacji.
   • projektowanie działań szkoleniowych,
   • analiza potrzeb szkoleniowych, 
   • ocena efektywności szkoleń,
   • stosowane metody i ich efektywność.
9. Dział HR w procesie zwalniania pracowników.
10. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie zasobami ludzkimi.
11. Outsourcing funkcji personalnych.

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.