Systemy oceny pracowniczych

Jak sprawdzić efektywność działań pracowników?

Cel i zakres szkolenia

Korzyści ze szkolenia:

Uczestnicy poznają narzędzia stosowane do oceny pracowników w nowoczesnym dziale HR będą potrafili projektować, interpretować systemy ocen, stosować nowoczesne narzędzia ewaluacyjne, przeprowadzać rozmowy oceniające i udzielać informacji zwrotnych. Pokażemy jak tą wiedzę skutecznie wykorzystywać do podniesienia efektywności pracy w Państwa firmie.

Program:

1. Rola efektywnych systemów ocen w zarządzaniu personelem.
2. Systemy ocen i systemy motywacyjne- doświadczenia światowe.
3. Proces tworzenia systemu ocen pracowniczych.
   • planowanie,
   • metody systematycznego zbierania danych,
   • ocena,
   • komunikowanie.
4. Rodzaje systemów i metod ocen pracowników.
   • przegląd systemów,
   • czynniki determinujące wybór określonego rozwiązania z zakresu systemu ocen pracowniczych,
   • szanse i zagrożenia związane ze stosowaniem poszczególnych systemów.
5. Charakterystyka efektywnego systemu oceny 360 stopni.
   • narzędzia oceny: obserwacje, kwestionariusze, skale wykonywania zadań, skale motywacyjne, testy, technika zdarzeń krytycznych.
6. Rozmowa oceniająca:
   • rodzaje rozmów stosowanych podczas oceny pracowniczej,
   • ustalenie scenariuszy,
   • błędy w procesie oceniania,
   • umiejętności menadżerskie potrzebne do przeprowadzenia rozmowy,
   • tworzenie dokumentacji,
   • warsztat rozmowy oceniającej.
7. Konsekwencje wprowadzenia sformalizowanych systemów ocen i systemów motywacyjnych.
   

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.