Zarządzanie Projektami HR

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie skierowane jest do:
• obecnych i przyszłych kierowników projektów HR,
• uczestników zespołów realizujących projekty HR w organizacjach,
• menedżerów zaangażowanych w proces nadzoru nad projektami HR,
• osób odpowiedzialnych za projekty HR w organizacji realizowanych przez firmy zewnętrzne.

Program:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami.
   • projekt a proces - kiedy jedno przechodzi w drugie,
   • cechy charakterystyczne projektów,
   • oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze,
   • ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość,
     
   • podstawowe metodyki zarządzania projektami,
   • rodzaje projektów HR,
   • obszary zarządzania projektem,
   • cykl życia i fazy projektu.
2. Przygotowanie projektu HR.
   • analiza celów organizacji i obszaru projektowego,
   • analiza dotychczasowych rozwiązań,
   • analiza środowiska i udziałowców projektu,
   • Benchmarking,
   • cele projektu, definiowanie celów,
   • uzasadnienie biznesowe projektu - jak przekonać zarząd do projektu,
   • karta projektu - od wizji do realizacji.
3. Organizacja i struktura projektu HR.
   • struktura organizacyjna a struktura projektu,
   • sponsor projektu, 
   • manager HR jako Kierownik Projektu, 
   • projekt w środowisku Klient (zamawiający) - Dostawca (firma zewnętrzna).
4. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie.
   • tworzenie zespołu projektowego,
   • zarządzanie zespołem projektowym,
   • motywowanie zespołu,
   • PR projektu - plan komunikacji projektu,
   • komunikacja wewnątrz projektu - narzędzia i kanały.
5. Narzędzia planowania projektu.
   • rodzaje zasobów projektu,
   • struktura podziału prac - WBS,
   • metoda ścieżki krytycznej,
   • wykres Gantta, 
     
   • analiza ryzyka,
   • wskaźniki sukcesu projektu,
   • zarządzanie zmianami w projekcie.
6. Monitorowanie i kontrola projektu HR.
   • narzędzia monitorowania,
   • kamienie milowe,
     
   • raportowanie.
7.  Zarządzanie kosztami w projekcie HR.
   
   • proces szacowania kosztów,
   • budżetowanie.
8. Zamykanie projektu.
   
   • weryfikacja projektu,
   • raport końcowy,
   • akceptacja klienta, 
     
   • baza wiedzy projektowej - dokumentacja projektu.
     

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.