Zarządzanie szkoleniami

Jak realizować skuteczne szkolenia?

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej oraz menedżerów szkoleń.

Korzyści ze szkolenia:

• Uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń.
  
• Otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej
• Wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe
  

 

Program:

1. Moduł - Czym jest zarządzanie szkoleniami?
   • Szkolenia a strategia firmy, utrzymanie i rozwój kompetencji
   • Plan strategiczny przedsiębiorstwa - analiza organizacji
   • Analiza kluczowych obszarów przedsiębiorstwa - jak zbudować przewagę konkurencyjną firmy
   • Analiza sytuacji kadrowej przedsiębiorstwa
     • Model kształtowania strategii szkolenia i rozwoju
     • Czynniki determinujące strategie rozwoju zasobów ludzkich
     • Projektowanie działu szkoleń
     • Zadania działu szkoleń
     • Kultura organizacji a zarządzanie szkoleniami.
2. Moduł -Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
   • Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju organizacji
   • Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju zawodowego
   • Techniki pozwalające ocenić potrzeby indywidualne w zakresie rozwoju pracowników
   • Najczęściej wykorzystywane „narzędzia" analizy potrzeb
   • Zaprojektowanie kwestionariusza ankiety do analizy potrzeb szkoleniowych
   • Przygotowanie kwestionariusza do wywiadu indywidualnego
   • Opracowanie scenariusza do wywiadów grupowych.
3. Moduł-Planowanie i budżetowanie szkoleń
   • Zasady konstruowania planu i budżetu szkoleń
   • Na podstawie przeprowadzonej analizy tworzenie rocznego planu szkoleń dla całej firmy - szkolenia kluczowe
   • Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych
   • Zatwierdzenie budżetu szkoleń
4. Moduł - Realizacja projektów szkoleniowych
   • Metody i formy szkoleń - czynniki decydujące o wyborze
   • Harmonogram szkoleń
   • Realizacja szkoleń
   • Raport po szkoleniu - podsumowanie, wnioski dla trenera, menedżera szkoleń oraz firmy.
5. Moduł - Ocena i ewaluacja szkoleń
   • Ocena efektywności szkoleń wg modelu KirkPatrick'a,
   • Zaprojektowanie narzędzi oceny efektywności szkoleń na czterech poziomach
   • Ocena efektywności pracy trenerów - przedstawienie i omówienie narzędzia
   • Problemy wiążące się z oceną efektywności szkoleń.
6. Moduł Procedury szkoleniowe i korzyści z ich stosowania - materiał dodatkowy
   • Procedura zarządzania szkoleniami - dokument wzorcowy wraz z narzędziami
   • Procedura tworzenia grup trenerów wewnętrznych.

 

Miejsce szkolenia: Holiday Inn****, Warszawa, ul. Złota 48/54

Cena: 1490 zł (brutto) zawiera:

• materiały szkoleniowe,
• certyfikat ukończenia,
• lunch,
• serwis kawowy,
• konsultacje poszkoleniowe on-line