Wprowadzenie do zarządzania projektami

Jak przygotować siebie i organizację do działalności projektowej?

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Kurs jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków zarządu przedsiębiorstw i organizacji, członków komitetów sterujących oraz kierowników projektów.

Korzyści ze szkolenia:

• umiejętność wyboru metody i organizacji prowadzenia projektów,
• posługiwanie się procesami planowania i kontroli realizacji projektów,
• ogólna orientacja w zagadnieniach ryzyka i jakości w projektach.
  

Program:

1. Specyfika przedsięwzięć projektowych.
   • projekt a zmiana biznesowa,
   • misja i cel projektu,
   • cykl życia projektu.
2. Dyscypliny związane z działalnością projektową.
3. Przegląd metodyk projektowych.
4. Praktyka zarządzania projektami.
5. Rola kierownika projektu.
6. Organizacja projektu, role, poziomy decyzyjne.
   • uczestnicy projektu,
   • konsekwencje organizacyjne działalności projektowej,
   • poziomy decyzyjne w działalności projektowej.
7. Selekcja projektu.
8. Uruchomienie projektu.
   • mandat projektu,
   • uzasadnienie biznesowe - wskaźniki opłacalności inwestycji,
   • procesy ustanowienia projektu.
9. Ryzyko w projekcie.
10. Jakość w projekcie.
11. Procesy planowania.
    • analiza produktów projektu,
    • identyfikacja zadań i zależności,
    • szacowanie,
    • harmonogramowanie.
12. Kontrola realizacji projektu.
    • środki kontroli projektu,
    • odpowiedzialność za realizację projektu,
    • kontrola efektywności przedsięwzięcia - analiza wartości wypracowanej.
13. Problemy w realizacji projektów.
14. Zakończenie projektu.

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.