Zarządzanie
Zarządzanie projektem w Microsoft Project 2007
Planowanie i śledzenie postępów projektu
Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:
Managerowie i kadra zarządzająca przedsiębiorstw
Korzyści ze szkolenia:
- Tworzenie harmonogramów projektów
- Umiejętność określenia kosztów projektu
- Przypisywanie zasobów do zadań i ich właściwa alokacja
- Śledzenie postępów projektu
Program:
- Tworzenie harmonogramu
- Wprowadzanie danych do tabeli zadań,
- Określanie czasów trwania, czas wyprzedzenia, opóźnienia.
- Zależności pomiędzy zadaniami.
- Metoda ścieżki krytycznej.
- Wprowadzanie danych do tabeli zadań,
- Tworzenie listy zasobów
- Typy zasobów
- Określanie stawek dla różnych typów zasobów
- Kalendarze
- Tworzenie kalendarza bazowego projektu i kalendarzy zasobów i zadań.
- Definiowanie zasobów i przypisywanie ich do zadań.
- Priorytety zadań.
- Bilansowanie pracy
- Profilowanie wykorzystywania zasobów.
- Rozwiązywanie przeciążeń (konfliktów przypisania zasobów).
- Przypisywanie pracy w nadgodzinach.
- Wprowadzenie zadań rekurencyjnych.
- Śledzenie i kontrola realizacji projektu.
- Zapisywanie planów przejściowych (Interim plan).
- Analiza finansowa projektu.
- Filtrowanie i sortowanie projektu, tworzenie własnych filtrów.
- Tabele i raporty, modyfikacja istniejących tworzenie nowych.
- Wprowadzanie danych do projektu poprzez formularze.
- Optymalizacja czasu trwania zadań metodą PERT.
- Konsolidowanie projektów, praca z wieloma projektami, zasoby w projekcie złożonym.
- Współpraca Microsoft Project z innymi aplikacjami (Microsoft Word, Excel, Access), zapisywanie projektu w formacie HTML.
- Praca grupowa.
- Dostosowanie Microsoft Project do własnych potrzeb, przegląd dostępnych opcji.
Cena: 1290 zł (brutto) zawiera:
- materiały szkoleniowe,
- certyfikat ukończenia,
- lunch,
- serwis kawowy,
- konsultacje poszkoleniowe on-line
Ważne informacje
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1290 zł
Najbliższy termin:
- 12-13 kwietnia 2010
- 06-07 maja 2010
Zgłoszenie na szkolenie "Zarządzanie projektem w Microsoft Project 2007":
Zarezerwuj termin on-linelub pobierz i wyślij faxem
Format Word (36kB)
Format PDF (230kB)
Polecana literatura
MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami
Sebastian Wilczewski
[..więcej..]
Poznaj najnowszą wersję doskonałego narzędzia
wspomagającego zarządzanie projektami
- Zdefiniuj zakres projektu i podziel go na zadania
- Wykorzystaj narzędzia do śledzenia procesu jego realizacji
- Przygotuj raporty kończące projekt
Sprawne zarządzanie projektami wymaga od ich kierowników dużego doświadczenia. Jednak w przypadku wielu projektów samo doświadczenie zwyczajnie nie wystarcza -- tu niezbędne jest efektywne narzędzie wspomagające kierowanie projektem. Takim narzędziem jest Microsoft Office Project 2007 -- kolejna wersja najpopularniejszej aplikacji do zarządzania projektami. Aplikacja ta ułatwia pracę kierownika projektu na każdym etapie -- od definiowania projektu i zadań, poprzez przydzielanie zasobów, aż do analizy powykonawczej. System Microsoft Office Project Server 2007 dodatkowo rozszerza te możliwości o zarządzanie informacjami dotyczącymi większej liczby projektów.
Książka "MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami" jest przeznaczona dla kierowników projektów, osób nadzorujących wiele projektów oraz członków zespołów projektowych. Czytając ją, poznasz możliwości MS Project 2007 i MS Project Server 2007 oraz nauczysz się wykorzystywać je w pracy. Dowiesz się, jak zdefiniować zakres projektu, zaplanować zasoby i przydzielić je do zadań, optymalizować projekt i śledzić proces jego realizacji. Znajdziesz tu także informacje o raportach tekstowych i graficznych oraz nadzorowaniu zmian w wielu projektach i analizowaniu ich portfela.
- Interfejs użytkownika programu MS Project 2007
- Tworzenie nowego projektu
- Zarządzanie zasobami i zadaniami
- Tworzenie kalendarza projektu
- Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów
- Śledzenie realizacji projektu
- Analiza odchyleń
- Widoki i raporty