Zarządzanie przez cele

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do kadry zarządzającej.

Korzyści ze szkolenia:

• zdobycie umiejętności poprawnego formułowania celów,
• opanowanie analizy i kontroli stopnia realizacji celów,
• rozwinięcie umiejętności koniecznych do sprawnego przeprowadzenia oceny efektywności zawodowej podległych pracowników,
  
• rozwinięcie umiejętności prowadzenia rozmów poprzez stosowanie wybranych technik komunikacji,
  
• poznanie sposobów zachęcania pracowników do udoskonalania własnej pracy poprzez ustanawianie wspólnego celu oraz wspólnie uzgodnionych metod realizacji zadań,
  
• poznanie sposobów motywowania podwładnych i/lub zwiększania własnej motywacji i samodzielności,
• poznanie sposobów wyznaczania możliwości awansu.
  

Program:

1. Filozofia systemu zarządzania przez cele.
   • możliwości zastosowania ZPC,
   • dobre praktyki innych.
2. Zasady funkcjonowania systemu zarządzania przez cele.
   
   • założenia funkcjonowania systemu,
   • cele główne i cząstkowe,
   • przejrzysta struktura organizacyjna,
   • system kontroli.
3. Etapy budowania systemu ZPC.
   • etap początkowy,
   • etap realizacji,
   • etap oceny.
4. Zasady formułowania celów.
   
   • cel i jego podstawowe atrybuty,
   • funkcje celów,
   • metoda SMART w procesie wyznaczania celów,
   • hierarchizacja celów,
   • sposób formułowania celów.
5. Zarządzanie przez cele w praktyce.
   • odpowiedzialność za realizację celów,
   • korzyści z ZPC,
   • błędy i pułapki ZPC,
   • procedury i procesy.
6. Warunki skutecznej realizacji celów.
   
   • zarządzanie czasem,
   • styl zarządzania przełożonego,
   • postawy pracowników wobec pracy,
   • 8 obowiązków kierownika,
   • delegowanie zadań i wydawanie poleceń,
   • partycypacja w ustalaniu celów,
   • zarządzanie konfliktem,
   • motywowanie,
   • komunikacja,
   • nadzór i kontrola.

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.