Szkolenia, konsultacje, prezentacje, eventy

Szkolimy najlepszych

Asystentki | Sekretarki

Asertywność i komunikacja w biznesie

Jak zwiększyć swoją skuteczność przez zachowania asertywne i lepszą komunikację?

Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:

Szkolenie przeznaczone dla osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność i być pewne podejmowanych decyzji.

Korzyści ze szkolenia:

Zdobyta wiedza pozwoli:

  • Podnieść kompetencje w komunikacji asertywnej,
  • rozpoznać symptomy agresji, uległości i skutki takiego zachowania,
  • używać skutecznych technik, aby pozostać opanowanym w skomplikowanych sytuacjach,
  • dawać i otrzymywać konstruktywną krytykę,
  • zidentyfikować dominujący styl zachowania i ustalić plan działań na przyszłość.
  • W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak skutecznie:

- wydawać polecenia,
- przekazywać swoje oczekiwania podwładnym,
- prezentować siebie,
- chwalić innych,
- reagować na krytykę, bronić się przed agresją i odmawiać.

Program:
  1. Komunikacja i asertywność w biznesie
  2. Rozpoznanie indywidualnego potencjału w zakresie sposobów komunikacji i asertywności
  3. Modele komunikacyjne i kanały przekazu
  4. Dialog konstruktywny
    • Słuchanie reaktywne
    • Cztery płaszczyzny wypowiedzi von Thuna
    • Budowanie konstruktywnej informacji zwrotnej
  5. Budowanie postawy asertywnej
    • Świadomość praw osobistych i własnego kapitału
    • Asertywny monolog wewnętrzny
    • Analiza transakcyjna - wewnętrzny głos "Dorosłego" podstawą myślenia asertywnego
  6. Zachowania asertywne
    • Zabieranie głosu na szerszym forum (wystąpienia publiczne)
    • Asertywne odmawianie
    • Konfrontacja przekonań
    • Wyrażanie krytyki i pochwał
    • Asertywne reagowanie na słuszną i niesłuszną krytykę oraz pochwałę, z którą się zgadzam, bądź nie zgadzam
    • Obrona przed atakiem werbalnym
    • Obrona przed powtarzającymi się zachowaniami inwazyjnymi
    • Asertywne wyrażanie przekonań
    • Przekonujący język ciała - ćwiczenie postawy, głosu, gestów i mimiki
  7. Asertywność wobec autorytetów i przełożonych
  8. Asertywność wobec podwładnych.
  9. Asertywność w sytuacjach trudnych i z trudnymi partnerami.
  10. Rozpoznawanie przyczyn różnorakich reakcji osobowościowych partnerów zawodowych
  11. Efektywna komunikacja ze współpracownikami - zasady wywierania pozytywnego wpływu na partnerów zawodowych i osobistych-case study
Cena: 1290 zł (brutto) zawiera:
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia,
  • lunch,
  • serwis kawowy,
  • konsultacje poszkoleniowe on-line
Ważne informacje

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1290 zł

Najbliższy termin:

  • 22-23 marca 2010
  • 20-21 maja 2010
Zgłoszenie na szkolenie "Asertywność i komunikacja w biznesie":
Zarezerwuj termin on-line
lub pobierz i wyślij faxem
Word Format Word (36kB)
Pdf Format PDF (230kB)
Polecana literatura

Pozytywna siła słowa NIE
Kim Demotte

[..więcej..]

Jak często dajesz się urabiać i mówisz TAK, gdy myślisz NIE?

  • Naucz się mówić NIE, ilekroć ktoś przekracza wyznaczoną przez Ciebie granicę
  • Utrzymuj dyscyplinę finansową w firmie, gdy wszyscy wyciągają ręce po więcej
  • Odrzucaj powszechnie akceptowane innowacje, które niczemu nie służą

Bądź zawsze na TAK, zgadzaj się na wszystko i ulegaj woli innych ludzi. Tak, możemy obniżyć cenę tylko po to, by dać klientowi satysfakcję. Tak, możemy zdążyć w terminie, choć jest to nierealne. Tak, możemy pana dalej zatrudniać mimo tragicznej sytuacji finansowej. Tak, tak, tak. Zawsze to powtarzaj, nawet gdy myślisz nie.

To właśnie postawa akceptowana społecznie, którą klienci wpajają nam pod hasłem elastyczności, a wcześniej robili to nauczyciele, ucząc nas posłuszeństwa. Łatwo jest być łagodnym i unikać konfrontacji... tyle że na końcu tej drogi zostajesz z niczym: poświęcasz wartości, wolną wolę i korzyści materialne, by spełniać czyjeś zachcianki. Teraz możesz z tym skończyć. Przeczytaj tę książkę, zanim po raz kolejny dasz się przekonać do czegoś, czego nie chcesz. Dowiedz się, jak:

  • rezygnować z nieopłacalnych klientów,
  • uderzać pięścią w stół, zamiast bać się reakcji drugiej strony,
  • zwalniać nieproduktywnych pracowników,
  • ustanawiać w firmie wysokie standardy etyczne,
  • nie dać klientowi wszystkiego, czego chce, a mimo to sfinalizować sprzedaż,
  • realizować założoną strategię i nie dać się zepchnąć z kursu.

Przetrwają tylko drzewa, których nie złamie wiatr
i którym ulewy nie podmyją korzeni.

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy wypełnienie poniższego formularza.