Szkolenia, konsultacje, prezentacje, eventy

Szkolimy najlepszych

Asystentki | Sekretarki

Profesjonalny Office Manager

Kompleksowe szkolenie dla osób zajmujących się administracją biura

Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:

Szkolenie skierowane jest do office managerów, asystentek i sekretarek, których stanowisko wymaga wszechstronności, kompetencji w zakresie budżetowania, finansów, zarządzania, prawa,negocjacji.

Korzyści ze szkolenia:


Program:
Moduł I
  1. Księgowość/rachunkowość
    • Bilans i rachunek wyników
    • Podstawy rachunkowości
    • Dokumentacja finansowa wewnętrzna i zewnętrzna
    • Dowody księgowe i ich obieg
    • Zasady ewidencji zdarzeń gospodarczych
    • Ryczałty samochodowe
    • Delegacja krajowa i zagranicznej-dokumentowanie, rozliczanie
    • Metody amortyzacji
  2. Budżet a plan finansowy
    • Praktyczne zasady sporządzania budżetu
    • Sprawozdania finansowe
    • Outsoursing w przedsiębiorstwie
    • Optymalizacja kosztów zaopatrzenia
  3. Listy płac-zasady sporządzania
Moduł II
  1. Negocjacje zakupowe- jak zmniejszyć koszty w biurze?
    • Określenie pozycji negocjacyjnej sprzedającego
    • Zaplanowanie strategii i taktyki postępowania ze sprzedawcą
    • Wywieranie wpływu i obrona przed manipulację sprzedwaców
    • Negocjowanie niższych cen i lepszych warunków zakupowych
    • Negocjacje z partnerem o silnej pozycji
  2. Kierowanie zespołem
    • Komunikacja w relacji przełożony/podwładny
    • Delegowanie odpowiedzialności i zadań
    • Motywowanie pozafinansowe

Moduł III

  1.  Obsługa zarządu i rady nadzorczej w zakresie dokumentacji
    • Archiwizacja dokumentacji korporacyjnej spółki
    • Zasady tworzenia dokumentów korporacyjnych - regulamin zarządu, regulamin rady nadzorczej, regulamin zgromadzenia wspólników/ walnego zgromadzenia; uchwały organów spółek
    • Wykorzystanie komunikacji elektronicznej w zwoływaniu posiedzeń.
    • Najczęściej występujące błędy prawne i organizacyjne związane ze zwoływaniem i przebiegiem zgromadzenia wspólników/walnego zgromadzenia;
    • Księga protokołów zw/wz; księga udziałów/księga akcyjna; zasady sporządzania w/w dokumentów;
    • Case study - sporządzanie protokołu zgromadzenia wspólników;
  2. Tworzenie umów i komplementowanie dokumentów
    • Przygotowanie umów i kontraktów handlowych na zlecenie organów spółki
    •  Tryby zawierania umów, forma prawna umów
    • Właściwa reprezentacja stron umowy
    • Ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw
    • Badanie wiarygodności kontrahenta
    •  Prawne formy zabezpieczenia wykonania umowy
    •  Forma elektroniczna dokonywanej czynności prawnej

 

Cena: 1590 zł (brutto) zawiera:
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia,
  • lunch,
  • serwis kawowy,
  • konsultacje poszkoleniowe on-line
Ważne informacje

Czas trwania: 3 dni

Cena: 1590 zł

Najbliższy termin:

  • 14-16 kwietnia 2010
  • 21-23 czerwca 2010
Zgłoszenie na szkolenie "Profesjonalny Office Manager":
Zarezerwuj termin on-line
lub pobierz i wyślij faxem
Word Format Word (36kB)
Pdf Format PDF (230kB)
Polecana literatura

Budżetowanie jako narzędzie rachunkowości zarządczej
Edyta Duda-Piechaczek

[..więcej..]

Nie znać kosztów firmy to znaczy spisać ją na straty

  • Kalkulacja kosztów dla potrzeb budżetowania
  • Planowanie i kontrola wykonania budżetu
  • Studium przypadku: budżetowanie w firmie

Co daje dobre budżetowanie?
Prosta księgowość to za mało. Każda kluczowa decyzja w firmie ma złożone skutki finansowe. Organizacja, która nie zna swoich kosztów, wymyka się spod kontroli... aż w końcu zaskakuje ją dzień, kiedy kończą się środki na koncie. Zarządzający, którzy są tego świadomi, chcą znać obecne i przyszłe koszty firmy. Oceniają, czy planowana inwestycja wygeneruje nadwyżkę gotówki, zysk księgowy i korzyści podatkowe. Potrzebują precyzyjnych budżetów i informacji zwrotnych o ich wykonaniu. Muszą być pewni, że działalność jest rentowna i że nagle nie skończą się fundusze. Krótko mówiąc, potrzebują rachunkowości zarządczej i dobrego budżetowania.

Rachunkowość zarządcza jest źródłem wiedzy o kosztach firmy, a budżetowanie to przekuwanie tej wiedzy w działanie. Z tej książki dowiesz się, jak stworzyć i wykonać dobry budżet. Poznasz metody kalkulacji kosztów. Znajdziesz tu opis całego procesu budżetowania oraz wiedzę przydatną każdemu, kto zajmuje się rachunkowością zarządczą:

  • przyjmowanie założeń do budżetów,
  • klasyfikacja kosztów dla celów budżetowania,
  • porównywanie kosztów i przychodów,
  • obliczanie kosztów marginalnych,
  • analiza rozbieżności kosztów,
  • ocena efektywności i rentowności inwestycji,
  • ocena kondycji finansowej firmy, tworzenie elastycznych budżetów operacyjnych,
  • korygowanie budżetów.

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy wypełnienie poniższego formularza.