Budowanie poparcia dla projektu

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do średniego i wyższego szczebla kierowniczego oraz kierowników projektów.

Korzyści ze szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji z zakresu budowy poparcia dla projektów strategicznych.

Program:

1. Analiza Interesariuszy projektu.
   • wpływ i interes,
   • typy władzy,
   • typy motywacji.
2. Mikrozarządzanie.
3. Podstawy retoryki.
4. Podstawy przewodzenia.
5. Podstawy mowy ciała.
6. Co ludzie zapamiętują i jak podejmują decyzje?
   • mapy i filtry.
7. Pozytywne kotwiczenie.
8. Polityka informacyjna projektu.
   • PR projektu,
   • interpretacja informacji,
   • budowanie oczekiwań.
9. Prezentacja założeń projektu (techniki). 
   
   • prezentacja,
   • test windowy,
   • pudełko produktu,
   • metafory.
10. Budowanie koalicji projektowej.
11. Techniki walki z opozycją.
    

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.