Zarządzanie portfelem projektów i programami

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do kierowników programów, pracowników biura projektów, średniej i wyższej kadry kierowniczej.

Korzyści ze szkolenia:

Szkolenie uczy zarządzania programami oraz portfelem projektów.

Program:

1. Portfel projektów a programy.
2. Decyzyjność.
3. Zarządzanie programem.
4. Zarządzanie portfelem projektów.
5. Optymalizacja zasobów.
6. Controlling finansowy projektów.
7. Perspektywa PMI.
8. Perspektywa PRINCE2.
9. Narzędzia PPM.
10. Case Study:
    
    • podział zagadnienia na projekty,
      
    • określanie celów,
      
    • synchronizowanie projektów,
      
    • analiza zależnościami,
      
    • optymalizacja zasobów,
      
    • wycena inwestycji.
11. Zagadnienia:
    • wdrożenie Intranetu,
    • start-up internetowy,
    • wdrożenie CRM.

Szkolenia dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.