Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie

Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

#kompetencje

Jak zatrudnić najlepszych kandydatów?

Czego się nauczysz?

Na szkoleniu nauczysz się:

  • profesjonalnie planować proces rekrutacji i selekcji,
  • tworzyć opisy stanowisk, profile kandydatów i ogłoszenia rekrutacyjne,
  • przygotować i poprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną,
  • konstruować pytania behawioralne badające określone kompetencje,
  • zastosować  nowoczesne techniki selekcyjne,
  • znacznie zwiększyć trafność decyzji rekrutacyjnych i selekcyjnych,
  • poznasz najnowsze trendy w rekrutacji.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do managerów personalnych i osób związanych z procesem rekrutacji.
 
  • 05-06 grudnia 2017, Wrocław
  • 07-08 grudnia 2017, Gdańsk
  • 07-08 grudnia 2017, Warszawa
  • 12-13 grudnia 2017, Poznań

Program szkolenia Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

  1. Opis stanowiska pracy i definiowanie kompetencji:
    • analiza stanowiska pracy,
    • określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,
    • przygotowanie profilu idealnego kandydata.
  2. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji:
    • określenie poziomów kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku,
    • informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, referencje, testy i ankiety),
    • wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata,
    • skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji,
    • wykresy radarowe jako narzędzie porównania profili kandydatów.
  3. Dobór źródeł pozyskiwania kandydatów.
  4. Najnowsze trendy w rekrutacji- praktyki krajowe i zagraniczne.
  5. Kogo rekrutujemy - charakterystyka generacji Y i Z:
    • charakterystyka struktur pokoleniowych - „baby boomers" - X - Y - Z,
    • jakie jest pokolenie Y i Z w pracy? - fakty i mity,
    • znajomość potrzeb i wartości pokolenia Y i Z,
    • mocne strony i potencjał generacji Y i Z - zebranie doświadczeń,
    • rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników pokolenia Y i Z.
  6. Zaplanowanie i organizacja procesu rekrutacji:
    • przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu rekrutacyjnego,
    • wybór kandydatów i odpowiednie informowanie własnego zespołu o przebiegu rekrutacji,
    • harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji,
    • rzetelność i obiektywizm w procesie rekrutacji.
  7. Strategie prowadzenia wywiadu, czyli jaki styl zastosować:
    • właściwa struktura wywiadu,
    • style alternatywne i ich specyficzne zastosowania.
  8. Techniki zadawania pytań - dobierz właściwe pytania:
    • funkcje różnych typów pytań,
    • wywiad behawioralny z metodą STAR,
    • znaczenie kolejności pytań oraz dopytywania,
    • udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów.
  9. Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego - trening umiejętności:
    • skuteczne reakcje i zachowania rekrutera,
    • tworzenie właściwej atmosfery rozmowy,
    • wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów.
  10. Jak stworzyć i udzielić informacji zwrotnej? 
    • elementy i ważne sformułowania w raporcie,
    • informacja zwrotna w różnych formułach (e-mail, telefoniczna, bezpośrednia);
  11. Aspekty prawne procesu rekrutacji.
  12. Wdrożenie pracownika jako zakończenie procesu rekrutacji.
  13. Podsumowanie wiedzy i umiejętności.
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Natalia, Sygma
    Dużo ćwiczeń, omówienie kwestii merytorycznej i połączenie z ćwiczeniami, wyjaśnianie pytań uczestników.
  • Sylwia, Mental Winners
    Bardzo mi się podobało. Forma warsztatowa, ilość przykładów z życia.
  • Karolina, AOTM
    Ciekawe ćwiczenia i sposób kontaktu prowadzącego z grupą na 5.
  • Marta, TAURON Dystrybucja S.A.
    Szkolenie super poprowadzone.
  • Anna, ZUS
    Szkolenie na 5.Jak powinna przebiegać prawidłowo rozmowa rekrutacyjna-bezcenne.
  • Anna, Bank BPH
    Szkolenie szczegółowe z dużym naciskiem na ćwiczenia praktyczne - idealne dla osoby z podstawową wiedzą ale również dla profesjonalisty, który chce poprawić i poszerzyć wiedzę dotyczącą selekcji pracowników.
  • Katarzyna, ZUS
    Wymagania progowe. Profil kandydata w kontekście zespołu, do którego ma dołączyć. Zadawanie pytań w procesie rekrutacji. Błędy popełniane przy rekrutacjach. Metoda STAR. Narzędziowe i profesjonalne. Dziękuję.
  • Agnieszka, Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze
    Bardzo dobrze przygotowany program szkolenia oraz forma przekazywanej wiedzy
  • Sylwia, Warbud S.A
    Wszystko było idealne!
  • Katarzyna, Ministerstwo Środowiska
    Najbardziej interesująca była część warsztatowa, możliwość przećwiczenia i wcielenia się w rolę zarówno kandydata jak i rekrutującego.
  • Martyna, Dobroplast Fabryka Okien sp. z o.o.
    Świetne szkolenie, praktyka, praktyka, praktyka. Dziękuję za moduł o najnowszych trendach w rekrutacji. Przyda mi się bardzo.
  • Marta, AVSystem Sławomir Wolf Spółka Jawna
    Szkolenie spełnia wszelkie deklarowane w opisie korzyści, jakie osiąga uczestnik w profesjonalnej i miłej atmosferze plus otrzymuje "zajawki" tematów, które go interesują poza stricte tematem szkolenia- potrzeby każdego uczestnika są ważne dla trenera. Było idealnie. Jestem pod wrażeniem:) Mistrzostwo!

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Terminy szkoleniaRekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Co jeszcze?

Rekrutacja to zarządzanie zasobami ludzkimi
Rekrutacja to proces naboru osób do organizacji
Rekrutacja to proces zatrudnienia
Rekrutacja to pula kandydatów starających się do pracy
Rekrutacja to także selekcja
Rekrutacja to rozmowa kwalifikacyjna
Rekrutacja to poszukiwanie odpowiednich kandydatów
Rekrutacja to analiza kandydata
Rekrutacja to wybór osoby na stanowisko
Rekrutacja to proces naboru
Rekrutacja to analiza potrzeb kadrowych
Rekrutacja to sprawdzenie wiedzy kandydatów
Rekrutacja to odpowiednie ogłoszenie
Rekrutacja to stymulowane działanie
Rekrutacja to poszukiwanie odpowiednich kompetencji
Punktem wyjścia do rekrutacji jest analiza potrzeb i braków kadrowych w organizacji
Rekrutacja to dobrze napisane i opublikowane w odpowiednich mediach ogłoszenie o pracę. 
Rekrutacja to sprecyzowana oferta pracy
Rekrutacja to zadawanie pytań ułożone odpowiednio do stanowiska

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne