Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie

Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

#kompetencje

Jak zatrudnić najlepszych kandydatów?

Czego się nauczysz?

Na szkoleniu nauczysz się:

  • profesjonalnie planować proces rekrutacji i selekcji,
  • tworzyć opisy stanowisk, profile kandydatów i ogłoszenia rekrutacyjne,
  • przygotować i poprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną,
  • konstruować pytania behawioralne badające określone kompetencje,
  • zastosować  nowoczesne techniki selekcyjne,
  • znacznie zwiększyć trafność decyzji rekrutacyjnych i selekcyjnych,
  • poznasz najnowsze trendy w rekrutacji.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do managerów personalnych i osób związanych z procesem rekrutacji.
 
  • 19-20 września 2017, Warszawa pewny termin
  • 05-06 grudnia 2017, Wrocław
  • 07-08 grudnia 2017, Gdańsk
  • 07-08 grudnia 2017, Warszawa
  • 12-13 grudnia 2017, Poznań

Program szkolenia Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

  1. Opis stanowiska pracy i definiowanie kompetencji:
    • analiza stanowiska pracy,
    • określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,
    • przygotowanie profilu idealnego kandydata.
  2. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji:
    • określenie poziomów kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku,
    • informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, referencje, testy i ankiety),
    • wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata,
    • skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji,
    • wykresy radarowe jako narzędzie porównania profili kandydatów.
  3. Dobór źródeł pozyskiwania kandydatów.
  4. Najnowsze trendy w rekrutacji- praktyki krajowe i zagraniczne.
  5. Kogo rekrutujemy - charakterystyka generacji Y i Z:
    • charakterystyka struktur pokoleniowych - „baby boomers" - X - Y - Z,
    • jakie jest pokolenie Y i Z w pracy? - fakty i mity,
    • znajomość potrzeb i wartości pokolenia Y i Z,
    • mocne strony i potencjał generacji Y i Z - zebranie doświadczeń,
    • rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników pokolenia Y i Z.
  6. Zaplanowanie i organizacja procesu rekrutacji:
    • przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu rekrutacyjnego,
    • wybór kandydatów i odpowiednie informowanie własnego zespołu o przebiegu rekrutacji,
    • harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji,
    • rzetelność i obiektywizm w procesie rekrutacji.
  7. Strategie prowadzenia wywiadu, czyli jaki styl zastosować:
    • właściwa struktura wywiadu,
    • style alternatywne i ich specyficzne zastosowania.
  8. Techniki zadawania pytań - dobierz właściwe pytania:
    • funkcje różnych typów pytań,
    • wywiad behawioralny z metodą STAR,
    • znaczenie kolejności pytań oraz dopytywania,
    • udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów.
  9. Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego - trening umiejętności:
    • skuteczne reakcje i zachowania rekrutera,
    • tworzenie właściwej atmosfery rozmowy,
    • wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów.
  10. Jak stworzyć i udzielić informacji zwrotnej? 
    • elementy i ważne sformułowania w raporcie,
    • informacja zwrotna w różnych formułach (e-mail, telefoniczna, bezpośrednia);
  11. Aspekty prawne procesu rekrutacji.
  12. Wdrożenie pracownika jako zakończenie procesu rekrutacji.
  13. Podsumowanie wiedzy i umiejętności.
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Sylwia, Warbud S.A
    Wszystko było idealne!
  • Sylwia, Mental Winners
    Bardzo mi się podobało. Forma warsztatowa, ilość przykładów z życia.
  • Marta, TAURON Dystrybucja S.A.
    Szkolenie super poprowadzone.
  • Anna, ZUS
    Szkolenie na 5.Jak powinna przebiegać prawidłowo rozmowa rekrutacyjna-bezcenne.
  • Karolina, AOTM
    Ciekawe ćwiczenia i sposób kontaktu prowadzącego z grupą na 5.
  • Marta, AVSystem Sławomir Wolf Spółka Jawna
    Szkolenie spełnia wszelkie deklarowane w opisie korzyści, jakie osiąga uczestnik w profesjonalnej i miłej atmosferze plus otrzymuje "zajawki" tematów, które go interesują poza stricte tematem szkolenia- potrzeby każdego uczestnika są ważne dla trenera. Było idealnie. Jestem pod wrażeniem:) Mistrzostwo!
  • Katarzyna, ZUS
    Wymagania progowe. Profil kandydata w kontekście zespołu, do którego ma dołączyć. Zadawanie pytań w procesie rekrutacji. Błędy popełniane przy rekrutacjach. Metoda STAR. Narzędziowe i profesjonalne. Dziękuję.
  • Katarzyna, Ministerstwo Środowiska
    Najbardziej interesująca była część warsztatowa, możliwość przećwiczenia i wcielenia się w rolę zarówno kandydata jak i rekrutującego.
  • Natalia, Sygma
    Dużo ćwiczeń, omówienie kwestii merytorycznej i połączenie z ćwiczeniami, wyjaśnianie pytań uczestników.
  • Anna, Bank BPH
    Szkolenie szczegółowe z dużym naciskiem na ćwiczenia praktyczne - idealne dla osoby z podstawową wiedzą ale również dla profesjonalisty, który chce poprawić i poszerzyć wiedzę dotyczącą selekcji pracowników.
  • Martyna, Dobroplast Fabryka Okien sp. z o.o.
    Świetne szkolenie, praktyka, praktyka, praktyka. Dziękuję za moduł o najnowszych trendach w rekrutacji. Przyda mi się bardzo.
  • Agnieszka, Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze
    Bardzo dobrze przygotowany program szkolenia oraz forma przekazywanej wiedzy

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 10%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Terminy szkoleniaRekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne