Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie

Zarządzanie szkoleniami HR

#szkolenia

Jak realizować skuteczne szkolenia?

Czego się nauczysz?

  • uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń,
  • otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej,
  • wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.

 

Dla kogo?

Szkolenie "Zarządzanie szkoleniami" adresowane jest do pracowników działów HR zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej oraz menedżerów szkoleń.
 
  • 03-04 października 2017, pewny termin
  • 16-17 listopada 2017, Warszawa pewny termin

Program szkolenia Zarządzanie szkoleniami HR

  1. Zarządzanie szkoleniami jako kluczowy element realizacji strategii firmy:
    • Zarządzanie szkoleniami wpisane w strategię organizacji; 
    • Analiza kluczowych czynników sukcesu - jak budować przewagę konkurencyjną firmy;
    • Tworzenie łańcucha wartości dla firmy przez działania szkoleniowe.
  2. Praktyczne badanie potrzeb szkoleniowych:
    • RAPS - rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych;
    • Najlepsze metody analizy potrzeb - przegląd narzędzi;
    • Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju organizacji i rozwoju pracowników;
    • Opracowanie scenariusza do wywiadów grupowych i indywidualnych;
    • Kwestionariusze i ankiety do analizy potrzeb szkoleniowych - przykłady gotowych rozwiązań i zasady konstrukcji.
  3. Przegląd metod szkoleniowych - możliwości i zastosowania:
    • Szkolenie wyjazdowe, warsztat, trening, wykład;
    • Coaching i mentoring - definicje i zasady stosowania;
    • Ośrodek rozwoju (Development Centre);
    • Platformy edukacyjne, blended learning, e-learning;
    • Techniki szkoleniowe w skutecznym uczeniu dorosłych.
  4. Metody badania efektywności szkoleń: 
    • Model Kirkpatricka a podnoszenie efektywności szkoleń;
    • Ankiety poszkoleniowe - co i jak badać, aby uzyskać właściwe informacje;
    • Testy wiedzy - zasady poprawności i wyliczania przyrostu wiedzy;
    • Badanie zmiany w zachowaniu i wskaźnikach efektywności (KPI);
    • Wyliczanie zwrotu z inwestycji w szkolenia (ROI wg Phillipsa) - praktyczne case studies:
    • Przegląd pozostałych metod ewaluacji szkoleń;
    • Raporty poszkoleniowe - wnioski dla firmy, uczestnika i trenera.
  5. Narzędzia wspierające zarządzanie szkoleniami:
    • Plan szkoleń w arkuszach kalkulacyjnych - case study;
    • Platformy do zarządzania szkoleniami - najważniejsze funkcjonalności z przykładami;
    • Proces wyboru usługi i weryfikacji profesjonalizmu trenera i coacha.
    • Powiązanie ocen pracowniczych z planem szkoleń;
    • Jak tworzyć efektywny zespół trenerów wewnętrznych - procedura.
  6. Podsumowanie szkolenia.

stars

Opinie o szkoleniu:

  • Marta, Instytut Lotnictwa
    Bardzo ciekawe było przejście przez wszystkie elementy procesu zarządzani szkoleniami.
  • Anna, Raiffeisen bank Polska S.A.
    Dużo zadań praktycznych, wyczerpujące materiały, wiedza i doświadczenie prowadzącej:)
  • Anna, Ministerstwo Rozwoju
    Bogaty i różnorodny program szkolenia. Kompetentny trener, przekazujący w sposób jasny swoją wiedzę. Szkolenie godne polecenia!
  • Justyna, Instytut Lotnictwa
    Świetne szkolenie. Najbardziej zainteresowała mnie tematyka związana z rozwojem pracowników z długoletnim stażem.
  • Magdalena, Proseat
    Szkolenie było idealne.
  • Katarzyna, Poczta Polska S.A.
    Bardzo ciekawie prowadzone zajęcia, dużo ciekawych ćwiczeń, bardzo miła atmosfera.

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1390+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Terminy szkoleniaZarządzanie szkoleniami HR

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne