Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie

Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier

#talenty

Jak diagnozować i rozwijać potencjał pracowników?

Czego się nauczysz?

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.

Czego się nauczysz?

  • poznasz narzędzia do identyfikacji talentów,
  • dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami,
  • dowiesz się, od czego zależy sukces systemu zarządzania talentami,
  • poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach,
  • nauczysz się, jak opracować własny program zarządzania talentami.
Korzyści dla uczestników i organizacji:
  • efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji
  • wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów
  • zmniejszenie rotacji wśród pracowników
  • wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników
  • zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych
  • kształtowanie kultury organizacji uczącej się

 

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów HR, menadżerów, dyrektorów.
 
  • 20-21 listopada 2017, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier

1. Zarządzanie talentami we współczesnych organizacjach:
 Pojęcie talentu - właściwe definiowanie pod kątem wymagań organizacji;
 Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier a strategia personalna firmy;
 Na czym polega zarządzanie talentami?
 Co możemy zyskać wprowadzając program zarządzania talentami?

2. Program zarządzania talentami w praktyce:
 Dobre praktyki z rynku, czyli najskuteczniejsze sposoby na rozwijanie talentów.
 Projekt zarządzania talentami w organizacji - praktyczne rozwiązania dla uczestników;
 Czynniki, po których można poznać, że program zarządzania talentami jest prowadzony zgodnie z założonymi celami.

3. Metody diagnozowania potencjału pracowników:
 Procedura oceny 3600 w identyfikacji utalentowanych pracowników;
 Development Centre jako podstawa diagnozy i planowania rozwoju talentów;
 Analiza SWOT;
 Bezpośrednie rozmowy rozwojowe;
 Oceny okresowe z narzędziem do oceny poszczególnych kompetencji.

4. Pozyskiwanie pracowników o wysokim potencjale:
 Jakimi metodami szukać i przyciągnąć talenty do organizacji?
 Przegląd najbardziej efektywnych metod selekcji talentów;
 Assessment i Development Centre w pozyskiwaniu i ukierunkowaniu talentów;
 Budowanie wizerunku pracodawcy dbającego o talenty.

5. Wspieranie rozwoju talentów w organizacji:
 Skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów;
 Polityka szkoleniowa - jak szkolić talenty, aby podnieść ich potencjał?
 Coaching i mentoring jako kolejny krok w rozwoju;
 Platformy do zarządzania programami talentów.

6. Planowanie karier - kariera kluczowych pracowników oparta na kompetencjach:
 Jak motywować pracowników z ponadprzeciętnym potencjałem?
 Ścieżki kariery - jak je budować z korzyścią dla organizacji?
 Księga sukcesorów i księga kwalifikacji;
 Budowanie arkuszy Indywidualnego planu rozwoju zawodowego (IPRZ);
 Formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych.

 

 

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Terminy szkoleniaZarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne