Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie Zarządzanie talentami wg Gallupa

#

Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji

Czego się nauczysz?

• efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji,
• umiejętność podejmowania świadomych decyzji o ścieżkach rozwoju zespołu,
• proces samooceny czyli diagnoza mocnych i słabych stron pracownika,
• budowanie konkurencyjnej pozycji organizacji przy maksymalnym wykorzystaniu talentów pracowników,
• wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów,
• umiejętność świadomego zarządzania talentami, by rozwijać się osobiście i wzmocnić wydajność zespołu,
• zmniejszenie rotacji wśród pracowników,
• wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników,
• zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych,
• kształtowanie kultury organizacji uczącej się.
  • 01-02 marca 2018, Warszawa
  • 19-20 listopada 2018, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie talentami wg Gallupa

1. Talent - coś, co łatwo nam przychodzi, jest dostępne i powtarzalne - zarządzanie talentami wg Gallupa:
• Czym jest talent? Jaki ma związek z sukcesami i satysfakcją?
• Test Gallupa wskaże Twoje talenty... czy na pewno dobrze siebie znasz?
• Odkrywanie talentów czyli od marzeń i konsekwencji w działaniu ku spełnieniu;
• Wachlarz 34 talentów i 4 domeny.
2. Metody diagnozowania talentów wg Gallupa:
• Postaw na talenty - omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
• Zrobiłeś test talentów Gallupa... i co dalej?
• Co to jest StrengthsFinder TM? Czy wiesz, że nie wykorzystujesz połowy swoich talentów?
• 5 talentów za pomocą Clifton StrengthsFinder... jak zrobić test talentów?
3. Identyfikowanie mocnych stron u siebie i u innych:
• Jak polubić siebie i odkryć swoje talenty... identyfikujemy mocne strony;
• Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji czyli planowanie dalszego rozwoju - co muszę sobie uświadomić?
• Czym się różni mocna strona od talentu?
• Co mnie blokuje i niszczy mój potencjał?
• Czuję, że jestem w tym dobry, ale... moje mocne strony i moich współpracowników;
• Jak precyzyjnie oszacować zasoby przed przystąpieniem do nowych zadań na poziomie, zarówno operacyjnym, jak i strategicznym.
4. Znalezienie się u szczytu swoich możliwości... Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
• Czy mogę zmienić talenty?
• Czy mój układ talentów jest stały?
• Skrzydła rozwoju... czym jest mistrzostwo osobiste w życiu i biznesie a czym być nie powinno.
5. Wspieranie rozwoju talentów w organizacji:
• Skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów;
• Polityka szkoleniowa - jak szkolić talenty, aby podnieść ich potencjał?
• Coaching i mentoring jako kolejny krok w rozwoju;
• Czym jest przywództwo oparte na talentach?
• Platformy do zarządzania programami talentów.

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Kup teraz, wykorzystaj w przyszłym roku!

VOUCHERY NA SZKOLENIA

Tylko do końca roku.
Kup voucher do 31.12.2017 i wykorzystaj go w przyszłym roku

  • Voucher uprawnia do udziału w szkoleniu w terminie, który nie jest określony w dniu zakupy vouchera,
  • Voucher dotyczy dowolnie wybranego szkolenia otwartego z oferty HIGH5 Training,
  • Voucher ma określony okres ważności (rok kalendarzowy),
  • Voucher może dotyczyć również szkoleń zamkniętych ( w sprawie szczegółów prosimy o kontakt : biuro@high5.pl, tel: 602.35.46.45

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne