Akademia menadżera

To szkolenie jest częścią Akademii Menadżera, sprawdź resztę powiązanych z nim szkoleń.

  1. Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem
  2. Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom zaawansowany
  3. Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom zaawansowany plus

Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom zaawansowany plus

#poza schematem

Od Ja menadżer do Ja Lider.

Czego się nauczysz?

  • dowiesz się jak budować autorytet lidera,
  • poznasz niezbędne narzędzia szefa,
  • dowiesz się jak budować samodzielność i poczucie  odpowiedzialności w swoim zespole,
  • zadbasz o budowanie własnej skuteczności.
  • 26-27 czerwca 2018, Warszawa
  • 18-19 października 2018, Warszawa

Program szkolenia Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom zaawansowany plus

  1. Kierunki zarządzania i kluczowe wyzwania menedżera: 
    • widzenie szerszej perspektywy: BIG PICTURE,
    • pracownik kontra współpracownik - partnerstwo w zarządzaniu,
    • metody Agile w zarządzaniu,
    • pomarańczowa, zielona czy turkusowa i co z tego wynika?
    • style zarządzania a efektywność.
  2. Co to znaczy być liderem w zespole:
    • model kompetencji lidera,
    • tworzenie atrakcyjnej przyszłości,
    • wsłuchiwanie się w oczekiwania,
    • budowanie marki i osobistej wiarygodności,
    • case study - „czynniki sukcesu i porażki w działaniach lidera w zespole".
  3. Psychologiczne narzędzia szefa zespołu niezbędne w sytuacjach kluczowych wyzwań:
    •  ze współpracownikami własnego zespołu,
    •  przedstawicielami innych działów firmy.
  4. Szef jako mediator - skuteczne narzędzia mediacji szefowskiej w sytuacjach nieporozumień i okolicznościach nadzwyczajnych (konflikt, nieprzyjemne spory, opór pracowników, inne)
  5. Trudne decyzje i trudne rozmowy odpowiedzialnego szefa zespołu: 
    • jak pomyślnie chronić własne - szefowskie interesy tworząc przestrzeń przyjaznej współpracy w zespole?
    • jak komunikowac trudne decyzje?
    • jak przeprowadzać trudne rozmowy?
  6. Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów -case study.
  7. Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
    • świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
    • aktywność i inicjatywa - inspiracje,
    • pułapki w myśleniu, złudzenia trafności i kiedy możemy ufać intuicji?
    • jak skutecznie diagnozować potrzeby pracowników? jak analizować sytuacje i zadawać dobre, mocne pytania? 
    • jak przewidywać perspektywę drugiej strony?
  8. Rola szefa zespołu w budowaniu samodzielności i poczucia odpowiedzialności swoich współpracowników za dostarczane rozwiązania/produkty/usługi.
  9. Coaching managerski - praktyczny trening technik coachingowych w pracy managerskiej:
    • jak zostać coachem swoich pracowników?
  10. Work-life balance - narzędzia długofalowego budowania własnej skuteczności. 
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Andrzej, ENERGA Elektrownie Ostrołęka S.A.
    Szkolenie przydatne w pracy zawodowej, pozwalające inaczej odnieść się do swoich pracowników.
  • Joanna, AEGON Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A.
    Bardzo wysoki poziom szkolenia, interesujące tematy, które mogą być wykorzystywane z powodzeniem w praktyce.

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Kup teraz, wykorzystaj w przyszłym roku!

VOUCHERY NA SZKOLENIA

Tylko do końca roku.
Kup voucher do 31.12.2017 i wykorzystaj go w przyszłym roku

  • Voucher uprawnia do udziału w szkoleniu w terminie, który nie jest określony w dniu zakupy vouchera,
  • Voucher dotyczy dowolnie wybranego szkolenia otwartego z oferty HIGH5 Training,
  • Voucher ma określony okres ważności (rok kalendarzowy),
  • Voucher może dotyczyć również szkoleń zamkniętych ( w sprawie szczegółów prosimy o kontakt : biuro@high5.pl, tel: 602.35.46.45

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne