Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

#zarzadzanie zespolem

Narzędzia coachingowe w pracy menedżera

Czego się nauczysz?

  • dowiesz się o korzyściach płynących z zarządzania coachingowego, 
  • poznasz zasady budowania relacji coachingowej, 
  • poznasz różnice pomiędzy zarządzaniem coachingowym a zarządzaniem tradycyjnym, 
  • udoskonalisz umiejętność zarządzania coachingowego. 

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów zainteresowanych filozofią coachingu menedżerskiego i metodami pracy menadżera coacha.
 
  • 28-29 listopada 2017, Warszawa pewny termin

Program szkolenia Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

  1. Czym jest coaching w miejscu pracy?
  2. Dlaczego warto postrzegać ludzi w kontekście ich przyszłego potencjału bardziej niż minionych osiągnięć?
  3. Budowanie świadomości, odpowiedzialności i wiary w siebie jako istota coachingu.
    • jak to się dzieje, że świadomość prowadzi do umiejętności?
    • odpowiedzialność vs wina. 
  4. Cechy coacha i pułapki wiedzy:
    • coaching vs mentoring,
    • manager- ekspert czy coach?
  5. Mentalność managera coacha.
    • które przekonania sprawiają, że zawsze jesteśmy dyrektywni?
    • które przekonania pomagają być managerem w duchu coachingu?
    • jak bardzo kontrolujesz siebie i ile przestrzeni do podejmowania decyzji pozostawiasz innym?
  6. Manager w roli coacha:
    • zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie coachingowe.
    • dlaczego trudniej jest zrezygnować z wydawania poleceń niż nauczyć się zarządzania coachingowego?
    • korzyści zarządzania coachingowego.
  7. Coaching managerski w praktyce:
    • coaching jako proces
    • zasady budowania relacji coachingowej
    • struktura rozmów coachingowych
    • dlaczego najgorszy feedback ma charakter osobisty i krytyczny a najlepszy subiektywny i opisowy?
    • informacja zwrotna vs ocena pracownicza
    • bariery w coachingu.
  8. Coachowanie zespołów i wdrażanie coachingu w zespołach.
  9. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW.
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Sebastian, Wrigley Poland
    Pełen profesjonalizm prowadzącego, który angażował do aktywnego udziału w szkoleniu.
  • Przemysłąw, Multimedia Polska S.A.
    W 100% odpowiadało moim oczekiwaniom: merytoryka prowadzącej, kontakt z grupą, profesjonalizm szkolenia, elastyczność w kontekście poruszanych tematów.
  • Agnieszka, Amadeus
    Profesjonalne prowadzenie, dobry stosunek teorii do praktyki, jasność przekazu.
  • Agata, Grupa eholiday.pl Sp. z o.o.
    Szkolenie jest na wysokim poziomie merytorycznym. Jest to aktywny trening praktyczny!

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne