Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie Wywieranie wpływu i perswazja w biznesie

#manipulacje

Jak świadomie wywierać wpływ i zwiększyć siłę swojego przekazu?

Bądź uczciwy w stosunku do innych, ale uważaj na nich, dopóki nie staną się uczciwi w stosunku do ciebie
Alan Alda

Czego się nauczysz?

  • zrozumiesz dlaczego warto wywierać pozytywny wpływ na partnerów zawodowych bez używania nieuczciwych praktyk,
  • będziesz potrafił formułować skuteczne komunikaty i tworzyć koncepcje zapadające w pamięć,
  • będziesz potrafił skutecznie argumentować i dostrajać się do rozmówcy, 
  • poznasz techniki manipulacyjne i chwyty erystyczne, aby skutecznie się przed nimi bronić,
  • nauczysz się  jak efektywnie porozumiewać się z tak zwanymi trudnymi partnerami. 

Dla kogo?

Cały czas jesteśmy poddawani psychomanipulacjom. Czynią to producenci, sprzedawcy, politycy, organizacje, manipulujemy wszyscy wszystkimi. Osoby o obniżonym poczuciu wartości i asertywności są niezwykle podatne na coraz skuteczniejsze techniki wywierania wpływu. Na naszym szkoleniu nauczycie się Państwo rozpoznawać techniki wywierania wpływu w relacjach biznesowych. Być może część z nich wykorzystacie do pozytywnych działań. Wzmocnimy poczucie wartości Uczestników szkolenia, tak aby kupując, sprzedając, negocjując, czy zarządzając skutecznie oparli się manipulacjom, chwytom erystycznym i podobnym technikom. Staniecie się Państwo osobami, które nie tylko nie poddadzą się psychomanipulacjom, ale będą mogły wykorzystywać sztukę wywierania pozytywnego wpływu na partnerów dla dobra firmy i ich samych.
 
  • 12-13 czerwca 2018, Warszawa pewny termin

Program szkolenia Wywieranie wpływu i perswazja w biznesie

  1. Czym jest wywieranie wpływu na naszą sferę świadomą i nieświadomą:
    • obszary i granice wywierania wpływu,
    • dylematy moralne - jak być przyzwoitym a jednocześnie „wpływowym" w biznesie,
    • różnica między perswazją a manipulacją,
    • jak dużo tracisz nie znając narzędzi wykorzystywanych przez innych?
  2. Psychologia wpływu społecznego:
    • metody wywierania wpływu,
    • psychologiczne prawidłowości leżące u podstaw wywierania wpływu,
    • mity i fakty na temat oddziaływań podprogowych.
  3. Psychologia zmiany postawy:
    • komponenty postawy, 
    • wywieranie wpływu na zachowania - społeczne uczenie się, konformizm, etc. 
    • wywieranie wpływu na postawy - teoria atrybucji, koncepcja dysonansu poznawczego. 
  4. Wiarygodność osobista jako predykator siły wpływu:
    • strategie autoprezentacyjne sprzyjające wywieraniu wpływu,
    • budowanie autorytetu na rzecz wywierania wpływu.
  5. Wykorzystanie zaawansowanych umiejętności obserwacji i komunikacji dla wywierania wpływu - matryca stylów społecznych:
    • autodiagnoza kwestionariuszem stylu społecznego
    • silne i słabe strony poszczególnych stylów
    • dopasowanie komunikacji do danego stylu i trening skutecznego wywierania wpływu
  6. Sztuka skutecznego przekazu:
    • jak skutecznie przekonać ludzi do swojego punktu widzenia, projektu, idei?
    • jak wzbudzać emocje i tworzyć koncepcje, które zapadają w pamięć?
    • jaka argumentować i jak strategicznie uporządkować materiał argumentacyjny?
    • jak brać udział w dyskusjach i kwestionować, pytać....?
    • jak odwaga i pewność siebie wpływa na skuteczność przekazu?
  7. Perswazja-czym jest, czemu służy i kiedy ją stosujemy? Perswazja w bezpośrednim kontakcie:
    • budowanie racjonalnej i sugestywnej argumentacji 
    • zastosowanie struktury przekazu perswazyjnego 
    • wykorzystanie wybranych figur retorycznych
    • techniki pokonywania obiekcji
  8. Manipulacja - od rozpoznania po obronę, co o manipulacji wiedzieć  muszę?
    • sygnały rozpoznawcze manipulacji
    • techniki neutralizacji manipulacji
    •  identyfikacja i reakcja na wybrane sofizmaty
    • w jaki sposób nieświadomie manipulujemy? czy zawsze jest to zjawisko negatywne? jak wychwycić i zareagować na manipulacje świadome? 
  9. Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Marzena, TUiK Warta
    Świetne szkolenie! Najbardziej podobała mi się osobowość prowadzących, warsztat, formuła.

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Kup teraz, wykorzystaj w przyszłym roku!

VOUCHERY NA SZKOLENIA

Tylko do końca roku.
Kup voucher do 31.12.2017 i wykorzystaj go w przyszłym roku

  • Voucher uprawnia do udziału w szkoleniu w terminie, który nie jest określony w dniu zakupy vouchera,
  • Voucher dotyczy dowolnie wybranego szkolenia otwartego z oferty HIGH5 Training,
  • Voucher ma określony okres ważności (rok kalendarzowy),
  • Voucher może dotyczyć również szkoleń zamkniętych ( w sprawie szczegółów prosimy o kontakt : biuro@high5.pl, tel: 602.35.46.45

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne