W prezencie książka

Do szkolenia "Zarządzanie czasem.TIME MANAGEMENT PREMIUM"Okładka książki

Polub naszą stronę na Facebook-u i odbierz dodatkowe 10% rabatu na szkolenie

Szkolenie Zarządzanie czasem.TIME MANAGEMENT PREMIUM

#motywowanie

Jak zwiększyć swoją efektywność?

Jeżeli nadal będziesz MYŚLAŁ, w sposób, w który dotychczas myślałeś, jeżeli nadal będziesz DZIAŁAŁ w sposób, w który dotychczas działałeś, to będziesz nadal OSIĄGAŁ REZULTATY, które dotychczas osiągałeś.”
Brian Tracy

Czego się nauczysz?

  • będziesz potrafił precyzyjnie określać cele i priorytety,
  • poznasz zasady planowania w różnych perspektywach czasowych,
  • poznasz systemowe podejście i nowoczesne techniki TIME MANAGEMENT,
  • dowiesz się jak radzić sobie z pracą pod presją czasu i pożeraczami czasu,
  • wykształcisz umiejętność tworzenia rezerw czasu i zajmowania się zadaniami „zyskownymi",
  • dowiesz się na czym polega zarządzanie strumieniem zadań,
  • nauczysz się motywować do zmian w zakresie zarządzania sobą w czasie,
  • przełamiesz schematy myślenia i nawyki  funkcjonowania w pracy,
  • poznasz narzędzia informatyczne i aplikacje pomocne w zarządzaniu czasem.

Dla kogo?

Szkolenie Zarządzanie czasem TIME MANAGEMENT przeznaczone jest dla menadżerów i pracowników, którzy chcą podnieść swoją efektywność przez dobrą organizację czasu pracy.
 
  • 30 listopada-01 grudnia 2017, Warszawa pewny termin
  • 14-15 grudnia 2017, Warszawa pewny termin
  • 20-21 lutego 2018, Warszawa
  • 17-18 kwietnia 2018, Warszawa
  • 07-08 czerwca 2018, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie czasem.TIME MANAGEMENT PREMIUM

  1. Ja i mój czas:
    • czym jest czas i na ile można nim zarządzać?  
    • jak postrzegamy swój czas i jak go wycenić?
    • kilka słów o zwalniaczach czasu i czy można uzależnić się od czasu?
    • co czyni nas efektywnymi?
    • "SWOT wykorzystania czasu" - określanie czynników sukcesu i obszarów rozwojowych we własnej organizacji czasu,
    • praca z "Action Planem",
    • cykl OAPD w podnoszeniu efektywności i jakości działania.
  2. Sztuka formułowania celów:
    • cele a zadania do realizacji, 
    • studium przypadku: macierz celów,
    • "moja historia dnia" w analizie sposobu zarządzania czasem w oparciu o cel.
  3. Wyznaczanie priorytetów czyli co jest najważniejsze:
    • reguła Pareto i moje najważniejsze 20%,
    • matryca Eisenhowera-studium przypadku,
    • czy jestem uzależniony od spraw pilnych?
    • motywacja a priorytety czyli planowanie proaktywne.
  4. Zaplanuj swój czas czyli jak rozsądnie rozłożyć plany w czasie:
    • reguły skutecznego planowania,zasada 3/5,  „cicha chwila"
    • planowanie w różnych perspektywach czasowych,
    • jak działać, kiedy masz do realizacji wiele zadań i mało czasu - wykorzystanie elementów wykresu Gantta w układaniu harmonogramu pracy,
    • metoda TRZOS/ALPEN w planowaniu pracy,
    • analiza ABC w selekcji zadań, 
    • organizacja dnia pracy,
    • potęga checklisty- wdrożenie, kontrola..
    • studium przypadku: Mój plan w firmie X.
  5. Nawykowa struktura działania w czasie:
    • czym jest nawyk i jak działa? Powstawanie wzorca nawyku - „pętla nawyku",
    • identyfikacja stylu pracy w oparciu o nawyki - ćwiczenie: „styl działania",
    • trening zmiany nieefektywnych indywidualnych nawyków.
  6. (7+1) Nawyków skutecznego działania Coveya w praktyce.
  7. Zarządzanie strumieniem zadań wg. D. Allena: Getting Things Done-jak, co i kiedy wdrożyć?
  8. Diagnoza trudnych sytuacji: w jaki sposób inni decydują o tym, że nie zawsze udaje mi się wykonać to, co powinienem?
  9. Jak motywować się do wprowadzania zmian w zakresie zarządzania sobą w czasie?
    • technika ramy rezultatu,
    • linia czasu,
    • koło wartości,
    • zasada postępu.
  10. Time management:
    • dokąd zmierzamy-live demo.
    • narzędzia low-tech i hi-tech- subiektywny wybór.
    • narzędzia informatyczne pomocne w planowaniu czasu: aplikacje, programy,
    • dobrze skonfigurowany MS Outlook: optymalizacja, kategorie, planowanie.
    • Inbox Zero.
  11. Metoda zegara czyli batching w praktyce.
  12. Gra szkoleniowa: "Czas to biznes 2.0"
  13. Podsumowanie całości szkolenia:
    • przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia,
    • technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej codziennej pracy? - sesja informacji zwrotnych,
    • przekazanie zadań wdrożeniowych.
    • indywidualne, realne plany dni na najbliższe 5 dni po szkoleniu.

stars

Opinie o szkoleniu:

  • Joanna, Asseco Poland S.A.
    Szkolenie było bardzo fajne. Podobało mi się, że nie było suchej teorii tylko zabawy, zadania.
  • Sabina, PKO Bank Polski S.A.
    Cały blok tematyczny szkolenia wpłynie na moje życie osobiste i zawodowe w pozytywny sposób.
  • Andrzej , PKO BP
    2 dni, które pozwolą zaoszczędzić miesiące życia.
  • Monika, Asseco Poland S.A.
    Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Bardzo dziękuję.
  • Beata, Polpharma SA
    Efektywne wykorzystanie czasu, miła atmosfera, wiedza przekazywana na podstawie przykładów, ćwiczeń, solidna wiedza prowadzącej i wiele przykładów.
  • Joanna, Labolatorium Kosmetyczne Dr Irena Eris sp. z o.o.
    Szkolenie bardzo praktyczne, teoria w ujęciu minimalistycznym co jest pozytywne a praca na konkretnych przykładach. Otwartość trenera na szkoleniu pomagała w efektywnej pracy. Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia.
  • Karolina, Asseco Poland S.A.
    Ciekawy sposób prowadzenia szkolenia i zakres tematyki.
  • Barbara, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
    Wszystkie bloki tematyczne szkolenia były bardzo ciekawe.
  • Anna, Lotos Kolej sp. z o.o.
    Świetne szkolenie.
  • Izabela, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
    Cała treść i jej przekazanie było interesujące, przejrzyste i zrozumiałe.
  • Sylwia, PZU Życie S.A.
    Bardzo przydatne zajęcia i dużo można było się nauczyć
  • Sebastian, Volkswagen Motor Polska
    Chętnie wrócę na szkolenie do Państwa firmy.
  • Agnieszka, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
    Całe szkolenie było bardzo interesujące :)
  • Małgorzata, Narodowy Bank Polski
    Świetnie przygotowane szkolenie, dostosowane do uczestników. Kasia odpowiadała na nasze pytania i wątpliwości. Szkolenie przełoży się na zwiększenie efektywności mojej pracy.
  • Paweł, Siemens
    Nareszcie mam kilka sposobów, żeby uporządkować swój dzień. Myślę, że te techniki, których się nauczyłem naprawdę działają.
  • Alicja , Narodowy Bank Polski
    Szkolenie na bardzo wysokim poziomie merytorycznym, a trenerka miała niezwykłą umiejętność nawiązywania kontaktu z grupą.
  • Joanna, Tossa sp. Z o.o.
    Szkolenie było bardzo ciekawe. Sposób prowadzenia treningu w pełni odpowiadał moim oczekiwaniom
  • Kamil, BIG FOUR Group
    Świetny wykładowca i organizacja, super miejsce!
  • Anna, Frito Lay Poland Sp. z o.o.
    Z przyjemnością polecę to szkolenie prowadzane przez tą Panią trener.
  • Ewa, Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A.
    Super szkolenie:)
  • Agnieszka, BPH S.A.
    Kompetentni trenerzy, bardzo dobry temat w dodatku świetnie wyłożony, podparty przykładami.
  • Justyna, PSA FINANCE POLSKA SP. Z O.O.
    Uważam, że program szkolenia był wyczerpujący. Z pewnością zasady poznane w trakcie szkolenia znajda zastosowanie w życiu zawodowym i osobistym.
  • Anna, BPH S.A.
    Co było najlepszego?W zasadzie wszystko, wspaniali prowadzący- to chyba sekret tego szkolenia.
  • Anna, Recman Sp. z o.o.
    Pełna motywacja do uczestnictwa i aktywnego brania udziału w szkoleniu, 100% wciągania uczestników w pracę.
  • Elżbieta, LOTOS Kolej Sp. z o.o.
    Wszystko jest idealne. Najlepsze szkolenie na jakim byłam dotąd w życiu.
  • Aleksandra, Polpharma SA
    Szkolenie jest bardzo przydatne, ciekawie prowadzone, można poruszyć wiele problemów i dużo się dowiedzieć. Przygotowanie trenera jest profesjonalne i dostosowane do potrzeb uczestników.
  • Paweł, PGNiG Termika S.A
    Bardzo mila trener. Kompleksowe podejście do zagadnienia: nie tylko jak planować,ale i co robić z konsekwencjami. Obiady też były super!
  • Mariola, Asseco Poland S.A.
    Super osoba prowadząca! Bardzo interesujący sposób prowadzenia, bardzo duża wiedza, mnóstwo przykładów ułatwiających zapamiętywanie.
  • Beata, Polpharma SA
    Efektywne wykorzystanie czasu, miła atmosfera, wiedza przekazywana na podstawie przykładów, ćwiczeń, solidna wiedza prowadzącej i wiele przykładów.
  • Izabela, Skanska S.A
    Szkolenie jest szalenie interesujące. Zdobyta wiedza pozwala na efektywne planowanie czasu zarówno w pracy jak i w życiu prywatnym. Jestem w 100% usatysfakcjonowana przekazaną mi wiedzą.

Metody szkoleniowe

Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu
Aktywność nie występuje w szkoleniu
Aktywność występuje w szkoleniu

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1390+ VAT

Rabaty:

  • Polubienie H5 na FB - 5%
  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena

Kup teraz, wykorzystaj w przyszłym roku!

VOUCHERY NA SZKOLENIA

Tylko do końca roku.
Kup voucher do 31.12.2017 i wykorzystaj go w przyszłym roku

  • Voucher uprawnia do udziału w szkoleniu w terminie, który nie jest określony w dniu zakupy vouchera,
  • Voucher dotyczy dowolnie wybranego szkolenia otwartego z oferty HIGH5 Training,
  • Voucher ma określony okres ważności (rok kalendarzowy),
  • Voucher może dotyczyć również szkoleń zamkniętych ( w sprawie szczegółów prosimy o kontakt : biuro@high5.pl, tel: 602.35.46.45

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Co jeszcze?

Zarządzanie czasem to codzienna organizacja
Zarządzanie czasem to  realizacja celów
Zarządzania czasem to odpowiednie strategie myślenia Zarządzanie czasem to nawyki
Zarządzanie czasem to planowe i systematyczne wykonywanie zadań
Zarządzanie czasem to zarządzanie sobą
Zarządzanie czasem to ścieżka do rozwoju kariery
Zarządzanie czasem to  działanie
Zarządzanie czasem to dzielenie zadań
Zarządzanie czasem to analiza wykorzystania czasu
Zarządzanie czasem to wyznaczanie celu
Zarządzanie czasem to podejmowanie decyzji
Zarządzanie czasem to kontrola
Zarządzanie czasem to  priorytety
Time management to ważne i ważniejsze
Time management to sztuka wyboru
Time management to delegowanie i kontrola
Time management to zarządzanie informacją
Time management to produktywność
Time management to wybór narzędzi

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

High5 Certified
Sale szkoleniowe Warszawa
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne